Laissez-vous porter par nos experts partenaires de l’événement pour bénéficier, en atelier, de leurs expériences et savoir-faire et repartez avec de bonnes pratiques directement applicables dans votre quotidien professionnel.
Ateliers au choix répartis sur trois plages horaires : 14h, 15h15 et 16h30.
10 RAISONS D’AJOUTER LE MENTORAT A LA POLITIQUE RH DE L’ENTREPRISE
L’atelier présente les différentes formes de Mentorat et met en évidence la façon qu’il a pris toute sa place dans les métiers de l’accompagnement. Il expose la façon pratique de mettre en place un programme de Mentorat ainsi que les bénéfices attendus d’une telle démarche (marque employeur, augmentation du taux de rétention, augmentation du taux de réussite des Mentorés, etc).
Animation : Yahir Mimoun, Responsable de la commission Mentorat - EMCC FRANCE
Mickael Bokobza Dirigeant-Fondateur - PATHLINE
Nawal Mrani Alaoui, P&O Head Cluster France BeNeLux - DRH Cluster France BeNeLux MARS PETCARE AND FOOD
L’atelier présente les différentes formes de Mentorat et met en évidence la façon qu’il a pris toute sa place dans les métiers de l’accompagnement. Il expose la façon pratique de mettre en place un programme de Mentorat ainsi que les bénéfices attendus d’une telle démarche (marque employeur, augmentation du taux de rétention, augmentation du taux de réussite des Mentorés, etc).
Animation : Yahir Mimoun, Responsable de la commission Mentorat - EMCC FRANCE
Mickael Bokobza Dirigeant-Fondateur - PATHLINE
Nawal Mrani Alaoui, P&O Head Cluster France BeNeLux - DRH Cluster France BeNeLux MARS PETCARE AND FOOD
DECOUVRIR ET RENFORCER SES TALENTS EN NÉGOCIATION
Vos missions RH vous impliquent dans de nombreuses situations de discussions et de gestion des relations. Vous avez donc des compétences de négociation. Les connaissez-vous vraiment ? Comment déployer le plein potentiel de vos qualités ? Et quels outils concrets vous aideront à mieux négocier ? Cet atelier en petit groupe vous permettra de repartir avec des clés efficaces et une vision claire de vos talents grâce à l’Appreciative Inquiry.
Animation : MBJR - Maureen Bassard et Julie Riou
Vos missions RH vous impliquent dans de nombreuses situations de discussions et de gestion des relations. Vous avez donc des compétences de négociation. Les connaissez-vous vraiment ? Comment déployer le plein potentiel de vos qualités ? Et quels outils concrets vous aideront à mieux négocier ? Cet atelier en petit groupe vous permettra de repartir avec des clés efficaces et une vision claire de vos talents grâce à l’Appreciative Inquiry.
Animation : MBJR - Maureen Bassard et Julie Riou
MANAGEMENT D’ÉQUIPE AGILE ET PERFORMANTE : INCLURE, RESPONSABILISER, DIALOGUER
Le télétravail, comme la multiplicité des sites ou des lieux d’interventions, ont mis à mal l’esprit d’équipe, la collaboration et la performance de certains services. Beaucoup de managers voudraient retrouver la cohésion entre leurs collaborateurs et recréer cet état d’esprit. Au cours de cet atelier, nous réfléchirons sur trois axes permettant d'apporter des évolutions vers une équipe plus agile et plus performante. Comment inclure en responsabilisant ? Comment valoriser en reconnaissant ? Comment soutenir en dialoguant ?
Animation : PLAY IT AGAIN
Le télétravail, comme la multiplicité des sites ou des lieux d’interventions, ont mis à mal l’esprit d’équipe, la collaboration et la performance de certains services. Beaucoup de managers voudraient retrouver la cohésion entre leurs collaborateurs et recréer cet état d’esprit. Au cours de cet atelier, nous réfléchirons sur trois axes permettant d'apporter des évolutions vers une équipe plus agile et plus performante. Comment inclure en responsabilisant ? Comment valoriser en reconnaissant ? Comment soutenir en dialoguant ?
Animation : PLAY IT AGAIN
LA SYSTÉMIQUE ET PSYCHOLOGIE POSITIVE EN ENTREPRISE
L’entreprise est un système. Mais savez-vous travailler avec les systèmes ? Parlez-vous "systémie" ? Et connaissez-vous l’apport de la Psychologie Positive dans les entreprises et les systèmes en général ? Venez découvrir tout cela lors de cet atelier et repartez avec une compréhension de l’Intelligence Relationnelle Systémique, des toxines d’équipe, ou encore du développement -durable- des potentiels par les talents ! (Références : Systémique ORSC, Approche par les forces GALLUP)
Animation : BIRDS CONSEIL
L’entreprise est un système. Mais savez-vous travailler avec les systèmes ? Parlez-vous "systémie" ? Et connaissez-vous l’apport de la Psychologie Positive dans les entreprises et les systèmes en général ? Venez découvrir tout cela lors de cet atelier et repartez avec une compréhension de l’Intelligence Relationnelle Systémique, des toxines d’équipe, ou encore du développement -durable- des potentiels par les talents ! (Références : Systémique ORSC, Approche par les forces GALLUP)
Animation : BIRDS CONSEIL
LE LEADERSHIP ET SON APPLICATION AU RÔLE DU DRH
Le leadership ce n’est pas juste être en tête et suivi.e par ses troupes. Le Leadership c’est avant tout découvrir et utiliser son propre Leader Intérieur. Et ensuite le Leadership est multi-dimensionnel, il occupe plusieurs positions selon le besoin ! Vous découvrirez dans cet atelier les 5 dimensions du leadership Co-Active : Devant, derrière, de côté, sur le terrain et intérieur ! Et comment cela vous sera précieux dans votre rôle de DRH ! (Référence : Coaching CO-ACTIVE)
Animation : BIRDS CONSEIL
Le leadership ce n’est pas juste être en tête et suivi.e par ses troupes. Le Leadership c’est avant tout découvrir et utiliser son propre Leader Intérieur. Et ensuite le Leadership est multi-dimensionnel, il occupe plusieurs positions selon le besoin ! Vous découvrirez dans cet atelier les 5 dimensions du leadership Co-Active : Devant, derrière, de côté, sur le terrain et intérieur ! Et comment cela vous sera précieux dans votre rôle de DRH ! (Référence : Coaching CO-ACTIVE)
Animation : BIRDS CONSEIL
DÉVELOPPER UNE INTELLIGENCE RELATIONNELLE AUGMENTÉE
À l'heure où l'on est focalisé sur l'IA, s'intéresser à l'Intelligence Relationnelle c'est croire en notre habilité en misant sur nos propres capacités et se dire que l'on a encore de quoi faire pour la muscler et la développer. Il est d'ailleurs important d'aller plus loin que les poncifs sur l'écoute active, les questions ouvertes etc... Cet atelier démontrera que l'Intelligence Relationnelle est une compétence mesurable et en détaillera quels en sont les bénéfices, les facteurs de réussite et comment les maximiser dans nos interactions professionnelles. L'avenir appartient à l'Intelligence Relationnelle à condition de sensibiliser, former, les collaborateurs à cette habileté.
Animation : Marine Galea - TALENTS AIGUILLES
À l'heure où l'on est focalisé sur l'IA, s'intéresser à l'Intelligence Relationnelle c'est croire en notre habilité en misant sur nos propres capacités et se dire que l'on a encore de quoi faire pour la muscler et la développer. Il est d'ailleurs important d'aller plus loin que les poncifs sur l'écoute active, les questions ouvertes etc... Cet atelier démontrera que l'Intelligence Relationnelle est une compétence mesurable et en détaillera quels en sont les bénéfices, les facteurs de réussite et comment les maximiser dans nos interactions professionnelles. L'avenir appartient à l'Intelligence Relationnelle à condition de sensibiliser, former, les collaborateurs à cette habileté.
Animation : Marine Galea - TALENTS AIGUILLES
RECRUTEMENT INCLUSIF ET IA
A l’ère de l’IA, plusieurs secteurs d’activités sont transformés par cette technologie révolutionnaire et bien sûr le recrutement n’y échappe pas. L’IA peut être un allié dans la promotion de la diversité et l’inclusion au travail mais, mal encadrée, elle pourrait devenir un frein. Comment combiner éthique et performance ? D’après une récente étude réalisée auprès de 500 DRH en France, près de 40% des entreprises utilisent déjà l’IA dans leur recrutement, pour résumer des CV, consolider la data ou créer des rapports d’activité. Après une définition de l’IA et des points clés autour de la démarche de digitalisation, découvrez des exemples d’utilisations de l’IA dans le recrutement.
Animation : Eglantine Tancray - TAYLOR RIVER
A l’ère de l’IA, plusieurs secteurs d’activités sont transformés par cette technologie révolutionnaire et bien sûr le recrutement n’y échappe pas. L’IA peut être un allié dans la promotion de la diversité et l’inclusion au travail mais, mal encadrée, elle pourrait devenir un frein. Comment combiner éthique et performance ? D’après une récente étude réalisée auprès de 500 DRH en France, près de 40% des entreprises utilisent déjà l’IA dans leur recrutement, pour résumer des CV, consolider la data ou créer des rapports d’activité. Après une définition de l’IA et des points clés autour de la démarche de digitalisation, découvrez des exemples d’utilisations de l’IA dans le recrutement.
Animation : Eglantine Tancray - TAYLOR RIVER
LE MANAGEMENT A L'HEURE DE LA GÉNÉRATION Z
Le discours critique à l'égard des "jeunes générations" est maintenant bien ancré au sein des organisations. Mais est-il justifié ? la prise en compte de l'évolution du rapport au travail met en lumière une nécessaire co-responsabilité pour développer un management nouveau qui prend en compte la "rupture de la promesse du travail protecteur". Dans cet atelier, nous présenterons nos convictions et nos retours d'expériences d'interventions sur un "soft management" dans lequel les managers doivent faire autant de chemin que leurs collaborateurs...
Animation : QUILOTOA
Le discours critique à l'égard des "jeunes générations" est maintenant bien ancré au sein des organisations. Mais est-il justifié ? la prise en compte de l'évolution du rapport au travail met en lumière une nécessaire co-responsabilité pour développer un management nouveau qui prend en compte la "rupture de la promesse du travail protecteur". Dans cet atelier, nous présenterons nos convictions et nos retours d'expériences d'interventions sur un "soft management" dans lequel les managers doivent faire autant de chemin que leurs collaborateurs...
Animation : QUILOTOA
REALISER UN FEEDBACK NOURRISSANT
La culture du feedback n'est pas ancrée dans nos habitudes ni dans notre culture. Or le feedback est un outil puissant pour se développer collectivement, pour peu que l'on ose faire les premiers pas et que l'on dispose de quelques outils. Dans cet atelier, vous découvrirez nos postulats pédagogiques pour développer la pratique du feedback et nous vous ferons part de retours d'expérience chez nos clients chez lesquels nous avons formé ces 5 dernières années plus de 2000 personnes au feedback.
Animation : QUILOTOA
La culture du feedback n'est pas ancrée dans nos habitudes ni dans notre culture. Or le feedback est un outil puissant pour se développer collectivement, pour peu que l'on ose faire les premiers pas et que l'on dispose de quelques outils. Dans cet atelier, vous découvrirez nos postulats pédagogiques pour développer la pratique du feedback et nous vous ferons part de retours d'expérience chez nos clients chez lesquels nous avons formé ces 5 dernières années plus de 2000 personnes au feedback.
Animation : QUILOTOA
L'EXPÉRIENCE COLLABORATEUR ET LA STRATÉGIE EMPLOYEUR
Clé d'attractivité et de fidélisation de vos talents, une bonne expérience candidats/collaborateurs repose sur l'alignement et l'efficience de vos ambitions, dispositifs et process RH. Cet atelier interactif vous propose d’échanger autour des différentes composantes qui nourrissent une stratégie employeur performante, en s’appropriant les ressorts d’un candidat-collaborateur dans son parcours et les leviers d’action qui en découlent pour une DRH.
Animation : Dominique Raze
Clé d'attractivité et de fidélisation de vos talents, une bonne expérience candidats/collaborateurs repose sur l'alignement et l'efficience de vos ambitions, dispositifs et process RH. Cet atelier interactif vous propose d’échanger autour des différentes composantes qui nourrissent une stratégie employeur performante, en s’appropriant les ressorts d’un candidat-collaborateur dans son parcours et les leviers d’action qui en découlent pour une DRH.
Animation : Dominique Raze
COMMENT FAIRE GRANDIR ET FIDÉLISER VOS TALENTS
Quelles sont les compétences à développer dans ce monde devenu si complexe et où tout leader doit être en capacité d’être ouvert d’esprit et de penser l’impensable, dans le but de participer à la prise des meilleures décisions ? Rassurez-vous, ces compétences vous les avez. Elles sont en vous et autour aussi de vous. Ensemble, nous allons vous aider à les faire émerger et les faire grandir ! Confiance en soi, audace, curiosité, connexions, écoute, optimisme…un leader n’est pas simplement une personne qui donne envie qu’on la suive…un leader est aussi celle ou celui qui fait la différence dans la vie des autres !
Animation : Lise Bachmann - WOMACCELERATOR
Quelles sont les compétences à développer dans ce monde devenu si complexe et où tout leader doit être en capacité d’être ouvert d’esprit et de penser l’impensable, dans le but de participer à la prise des meilleures décisions ? Rassurez-vous, ces compétences vous les avez. Elles sont en vous et autour aussi de vous. Ensemble, nous allons vous aider à les faire émerger et les faire grandir ! Confiance en soi, audace, curiosité, connexions, écoute, optimisme…un leader n’est pas simplement une personne qui donne envie qu’on la suive…un leader est aussi celle ou celui qui fait la différence dans la vie des autres !
Animation : Lise Bachmann - WOMACCELERATOR
MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE
L'IA a une influence croissante dans le monde des affaires, y compris dans le domaine des RH. Malgré les nombreux avantages de l'IA, il est important de ne pas perdre de vue l'importance des interactions humaines. Les relations humaines restent un élément fondamental de toute organisation. Pour prendre soin des relations humaines au sein de votre entreprise, cet atelier vous propose de découvrir la Reconnexion Ludique : créer du lien entre les collaborateurs grâce au jeu pour se reconnecter à soi, aux autres et à son environnement. Grâce aux jeux issus du théâtre d’improvisation, vous explorerez de nouveaux savoir-être, de nouveaux savoir-faire dans le plaisir et la bienveillance. Ce moment de cohésion permet de mieux se connaître pour mieux travailler ensemble.
Animation : LA MAURICE COMAGNIE - Marie Villeneuve
L'IA a une influence croissante dans le monde des affaires, y compris dans le domaine des RH. Malgré les nombreux avantages de l'IA, il est important de ne pas perdre de vue l'importance des interactions humaines. Les relations humaines restent un élément fondamental de toute organisation. Pour prendre soin des relations humaines au sein de votre entreprise, cet atelier vous propose de découvrir la Reconnexion Ludique : créer du lien entre les collaborateurs grâce au jeu pour se reconnecter à soi, aux autres et à son environnement. Grâce aux jeux issus du théâtre d’improvisation, vous explorerez de nouveaux savoir-être, de nouveaux savoir-faire dans le plaisir et la bienveillance. Ce moment de cohésion permet de mieux se connaître pour mieux travailler ensemble.
Animation : LA MAURICE COMAGNIE - Marie Villeneuve
DÉVELOPPER ET ANIMER LES PRATIQUES MANAGÉRIALES DANS LE SECTEUR PUBLIC
Comment accompagner le développement des pratiques managériales et animer une communauté managériale dans le secteur public ? Ces 15 dernières années ont vu le développement des concepts managériaux dans la fonction publique ; l’ensemble des ministères et des collectivités cherchent à traduire concrètement les concepts théoriques qui fleurissent tels que le management du XXIe siècle, l’agilité, l’intelligence émotionnelle, etc. tout en tenant compte du maintien des contraintes statutaires, rendant l’exercice managérial plus délicat pour les cadres publics. Manager sans carotte ni bâton, comment rendre cette équation possible ? En portant un zoom sur les managers et managés du secteur public, des illustrations seront données à partir la dernière étude de l’Observatoire du Management du groupe OASYS & Cie.
Animation : OASYS
Comment accompagner le développement des pratiques managériales et animer une communauté managériale dans le secteur public ? Ces 15 dernières années ont vu le développement des concepts managériaux dans la fonction publique ; l’ensemble des ministères et des collectivités cherchent à traduire concrètement les concepts théoriques qui fleurissent tels que le management du XXIe siècle, l’agilité, l’intelligence émotionnelle, etc. tout en tenant compte du maintien des contraintes statutaires, rendant l’exercice managérial plus délicat pour les cadres publics. Manager sans carotte ni bâton, comment rendre cette équation possible ? En portant un zoom sur les managers et managés du secteur public, des illustrations seront données à partir la dernière étude de l’Observatoire du Management du groupe OASYS & Cie.
Animation : OASYS
COMMENT GÉRER L'ALLONGEMENT DE LA VIE PROFESSIONNELLE
Alors que le débat politique polarise des visions opposées sur l’âge de départ à la retraite, la situation financière du pays amène les gouvernements successifs à repousser l’âge de la retraite à l’instar de nombreux pays étrangers. Certains parlent désormais d’un horizon de retraite à 66 ans. Ce débat pose un défi RH considérable tant dans le secteur privé que dans le secteur public, en particulier dans la gestion des carrières individuelles et la gestion des compétences à l’échelle d’une organisation. Cet atelier posera les défis et les risques induits par l’allongement de la vie professionnelle et apportera des pistes de gestion opérantes dans les deux secteurs publics comme privés. Un focus sera aussi réalisé sur les spécificités de la Fonction Publique Territoriale.
Animation : OASYS
Alors que le débat politique polarise des visions opposées sur l’âge de départ à la retraite, la situation financière du pays amène les gouvernements successifs à repousser l’âge de la retraite à l’instar de nombreux pays étrangers. Certains parlent désormais d’un horizon de retraite à 66 ans. Ce débat pose un défi RH considérable tant dans le secteur privé que dans le secteur public, en particulier dans la gestion des carrières individuelles et la gestion des compétences à l’échelle d’une organisation. Cet atelier posera les défis et les risques induits par l’allongement de la vie professionnelle et apportera des pistes de gestion opérantes dans les deux secteurs publics comme privés. Un focus sera aussi réalisé sur les spécificités de la Fonction Publique Territoriale.
Animation : OASYS
IA GENERATIVE POUR LA FONCTION RH : CAS D’USAGES OPERATIONNELS, BENEFICES ET LIMITES
L’IA Générative transforme le paysage des ressources humaines, déjà en forte transformation. En facilitant la réalisation de tâches répétitives et chronophage, elle permet aux professionnels RH de ses consacrer à des activités stratégiques à forte valeur ajoutée permettant un changement de paradigme dans leur rôle. L’IA Générative ouvre de nouvelles perspectives, non seulement pour optimiser l’efficacité de la fonction RH mais aussi pour améliorer l’engagement et la satisfaction des employés grâce à une hyperpersonnalisation de l’expérience tout au long de la carrière au sein de l’entreprise. Nous vous proposons de partager notre étude, menée au cours des derniers mois, qui a permis d’approfondir l’impact de l’IA générative pour la fonction RH, via des cas d’usages que nos clients ont identifié et/ou déployé opérationnellement.
Animation : BEARING POINT - Olivier Parent du Chatelet et Chloé Viletier
L’IA Générative transforme le paysage des ressources humaines, déjà en forte transformation. En facilitant la réalisation de tâches répétitives et chronophage, elle permet aux professionnels RH de ses consacrer à des activités stratégiques à forte valeur ajoutée permettant un changement de paradigme dans leur rôle. L’IA Générative ouvre de nouvelles perspectives, non seulement pour optimiser l’efficacité de la fonction RH mais aussi pour améliorer l’engagement et la satisfaction des employés grâce à une hyperpersonnalisation de l’expérience tout au long de la carrière au sein de l’entreprise. Nous vous proposons de partager notre étude, menée au cours des derniers mois, qui a permis d’approfondir l’impact de l’IA générative pour la fonction RH, via des cas d’usages que nos clients ont identifié et/ou déployé opérationnellement.
Animation : BEARING POINT - Olivier Parent du Chatelet et Chloé Viletier
LES NOUVELLES FORMES D’INTELLIGENCES HUMAINES AU TRAVAIL
30% d’absentéisme en moins... Et un turnover divisé par 2 ! Voilà ce que nous exposent les dirigeants qui ont expérimenté un management authentique axé sur de nouvelles formes d’intelligences humaines. Un nouveau modèle managérial qui allie plusieurs formes d’intelligences, notamment émotionnelle, corporelle, intuitive... Car intégrer ces nouvelles formes d'intelligences humaines, c'est développer une force pour régénérer nos entreprises, attirer ou engager nos talents et créer un impact positif, avec des bénéfices très concrets pour l'organisation en termes de créativité, sens, apaisement, cohésion, engagement, énergie, performance mais aussi l'efficience des collaborateurs ! Prêt(e) à transformer vos pratiques managériales pour faire de votre organisation un acteur engagé ?
Animation : Rezlaine Zaher - INSPIREM
30% d’absentéisme en moins... Et un turnover divisé par 2 ! Voilà ce que nous exposent les dirigeants qui ont expérimenté un management authentique axé sur de nouvelles formes d’intelligences humaines. Un nouveau modèle managérial qui allie plusieurs formes d’intelligences, notamment émotionnelle, corporelle, intuitive... Car intégrer ces nouvelles formes d'intelligences humaines, c'est développer une force pour régénérer nos entreprises, attirer ou engager nos talents et créer un impact positif, avec des bénéfices très concrets pour l'organisation en termes de créativité, sens, apaisement, cohésion, engagement, énergie, performance mais aussi l'efficience des collaborateurs ! Prêt(e) à transformer vos pratiques managériales pour faire de votre organisation un acteur engagé ?
Animation : Rezlaine Zaher - INSPIREM
ATTIRER ET FIDÉLISER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS GRÂCE A L'IA
52 % des talents sont prêts à quitter leur emploi pour une entreprise qui offre une meilleure expérience collaborateur et 76 % des professionnels RH considèrent l'IA comme un levier essentiel pour attirer les profils de demain. Dans un contexte où le départ d'un collaborateur coûte en moyenne 20 000 euros, l'IA représente une opportunité unique pour optimiser ce processus et renforcer la fidélisation. Cet atelier vous dévoilera comment exploiter les technologies de l’IA pour anticiper les besoins en compétences, améliorer l'expérience collaborateur et fidéliser les meilleurs talents. Héla Atmani, experte en transformation RH et CEO de Palm, partagera avec vous des stratégies concrètes et des cas pratiques. Ne manquez pas cette occasion d'explorer le potentiel de l’IA pour faire de votre organisation un lieu attractif et engageant pour les talents de demain !
Animation : Hela Atmani - PALM.AI
52 % des talents sont prêts à quitter leur emploi pour une entreprise qui offre une meilleure expérience collaborateur et 76 % des professionnels RH considèrent l'IA comme un levier essentiel pour attirer les profils de demain. Dans un contexte où le départ d'un collaborateur coûte en moyenne 20 000 euros, l'IA représente une opportunité unique pour optimiser ce processus et renforcer la fidélisation. Cet atelier vous dévoilera comment exploiter les technologies de l’IA pour anticiper les besoins en compétences, améliorer l'expérience collaborateur et fidéliser les meilleurs talents. Héla Atmani, experte en transformation RH et CEO de Palm, partagera avec vous des stratégies concrètes et des cas pratiques. Ne manquez pas cette occasion d'explorer le potentiel de l’IA pour faire de votre organisation un lieu attractif et engageant pour les talents de demain !
Animation : Hela Atmani - PALM.AI
RECRUTER PLUS VITE, RECRUTER MIEUX !
Après un état des lieux des tendances actuelles et un échange autour ses pratiques et usages des canaux de recrutement les plus efficaces, appréhendez comment rédiger des annonces percutantes et inclusives ou découvrant aussi les bons comme les mauvais exemples en la matière. Cet atelier s'intéressera également aux stratégies innovantes pour davantage attirer les candidats, à travers l'utilisation de certains réseaux sociaux et plateformes pour toucher les bons talents ou encore la gamification du recrutement et d'autres découvertes...
Animation : C.C.I. Hauts-de-Seine
Animation : C.C.I. Hauts-de-Seine
